Tuesday, February 10, 2009

Sigma magro:el Guía de un Practicante

Sigma magro:el Guía de un Practicante

Autor:Ian D WedgwoodAuthor:Ian D Wedgwood

El Guía Práctico, Fácil de usar para Apoyar Resolución de los problemas SigmaEn Sigma magro:el Guía de un Practicante, doctor.Ian Wedgwood captura la experiencia de Sigma magra de la mejor práctica de proyectos múltiples e industrias, ayudando a cualquier profesional a identificar la solución que trabajará mejor – y la pondrá en práctica.

 

El "proyecto exclusivo de Wedgwood roadmaps" presenta la ruta más rápida, más eficaz a la solución de una amplia variedad de problemas – y explica por qué aquellas soluciones tienen sentido.Su "descubrimiento roadmaps" le ayuda a identificarse potencial Apoyan proyectos de Sigma, hasta en procesos donde no hay ningunos objetivos obvios.

 

El corazón de Sigma magro es los 48 "instrumentos individuales de Wedgwood roadmaps":las instrucciones graduales que revelan exactamente como y cuando usar todos éstos Apoyan instrumentos Sigma...

• 5 Whys

 

• 5S

 

• Afinidad

 

• ANOVA

 

• Boxplots

 

• Capabilitytools

 

• Causa & efecto matrices

 

• Chi-cuadrado

 

• cartas de Control

 

• análisis de camino Críticos

 

• instrumentos de Cliente

 

• instrumentos de Demanda

 

• instrumentos de GAMA

 

• diagramas de Espina

 

• mapas de Reencaminamiento

 

• KPOVs

 

• cartas de Carga

 

• MSA instrumentos

 

• análisis de Multiciclo

 

• Multi-Vari estudios

 

• los análisis de Murphy

 

• pruebas de Normalidad

 

• OEE

 

• Pareto cartas

 

• Poka Yugo

 

• Tratan FMEA

 

• variables de Proceso (entrada-salida) mapas

 

• estatutos de Proyecto

 

• sistemas de Tirón & Kanban

 

• cambio Rápido

 

• Regresión

 

• SIPOC

 

• mapas de Espagueti

 

• SPC

 

• Swimlane mapas

 

• instrumentos de Tiempo

 

Si usted es un Cinturón Verde, Cinturón Negro, Maestro, Campeón de Proyecto, Patrocinador, Líder de Despliegue, o consultor, este libro le ayudará a usar Sigma magro para solucionar mucho más problemas, mucho más rápidamente, y mucho más con eficacia.

 

Doctor.Ian Wedgwood, el Director Ejecutivo de Tecnologías de Brecha Sigma, tiene más de diez años de utilización de experiencia, despliegue, formación, y consulta sobre Seis Sigma y Sigma magro.Él ha conducido y ha facilitado despliegues en industrias en los límites de electrónica y dispositivos médicos a productos químicos y asistencia médica, y se ha entrenado y numerosos ejecutivos mentored, campeones, y cinturones.Él sostiene un Doctor en Filosofíay grado de Honores de Primera clase en Matemáticas Aplicadas de Escocia Santo.La universidad de Andrew.



Índice de materias:

El capítulo 1   Introducción 1

       PROYECTO DE PARTE I       ROADMAPS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS COMERCIALES

   Definir-instrumentos del capítulo 2   Roadmap Aplicado al Principio de Todos los Proyectos  13

El capítulo 3   Problemas de Proceso Globales 23

         A:A tiempo Cuestiones de Entrega       23

         B:Capacidad de Proceso Es Demasiado Baja     27

         C:RTY, Defectos, Exactitud, Calidad, Pizca, y Refunden Cuestiones   29

         D:Tiempo de operación de % Es Demasiado Bajo 33

         E:Paso de Proceso También Reduce la marcha    36

         F:Proceso Tiene Bastante Capacidad, Pero Falla Intermitentemente  38

         G:Proceso Tiene Bastante Capacidad, Pero Plazo de entrega de Proceso Es Demasiado Largo 41

         H:Pasos Individuales Encuentran Takt, Proceso Global no Hace   44

         I:Demanda del Cliente Es Demasiado Variable       47

         J:Demasiados Tipos de Entidad (Productos)  51

         K:Variación de Lista alta        54

         L:Sistema de medida Roto        60

         M:Característica de interpretación No   63 Bastante buenos   

         N:Mantenimiento planeado Toma Demasiado Mucho tiempo      64

         O:Sistema/Cambio Toma Demasiado Mucho tiempo         65

         P:Demasiado Mantenimiento Inesperado  68

         Q:Proceso no Puede Hacer Producto en Todos  los 72

         R:Uso de recurso es Demasiado Alto (Reducción de Recuento)    75

         S:Inventario Es Demasiado Alto 78

         T:Gaste/Trate Pérdida        82 Demasiado Altos        

         U:Variación de Pronóstico alta        85

         V:No Bastantes Ventas       89

         W:Reserva de Órdenes Es Demasiado Alta       91

         X:Pagos Hechos a Proveedores No Optimizados       93

         Y:Cuentas por cobrar Son Demasiado Altas  95

   Problemas de Proceso de Paso de Individuo del capítulo 4           99

   Instrumentos del Control del capítulo 5   Usados al final de Todos los Proyectos       107

     ROADMAPS DE PARTE II     PARA ENCONTRAR PROYECTOS DONDE NINGUNOS CANDIDATOS OBVIOS EXISTEN

   Instrumentos del Descubrimiento del capítulo 6   Aplicados para Identificar Proyectos 115

LA PARTE III   ROADMAPS PARA DIRIGIR EN LA APLICACIÓN PRÁCTICA DE CADA UNO APOYA INSTRUMENTO SIGMA

El capítulo 7   Instrumentos 119

    01: 5 Whys 119

    02: 5S        122

    03: Afinidad  130

    04: ANOVA 133

    05: Ponga en una caja Complot 141

    06: Atributo de la capacidad 143

    07:       146 continuos por la capacidad       

    08: Causa & Efecto (C&E) Matriz        153

    09:     157 Chi-cuadrados     

    10: Controle Cartas 163

    11: Análisis de Camino Crítico 171

    12: Cliente que Entrevista       174

    13: Árbol de Exigencias de cliente      183

    14: Revisiones de cliente   186

    15: Demanda que Describe      193

    16: Exija Segmentación      196

    17: Introducción de la GAMA    202

    18: Proyección de la GAMA       213

    19: Caracterización de la GAMA 222

    20: Optimización de la GAMA      237

    21: El Diagrama    249 de espina    

    22: Mapa de reencaminamiento   253

    23: KPOVs y Datos       257

    24: Cargue Carta     268

    25: MSA-validez 272

    26: MSA-atributo         276

    27:     284 MSA-continuos     

    28: Análisis de multiciclo  294

    29: Estudios de Multi-Vari     300

    30: El Análisis de Murphy     306

    31: Prueba de normalidad 308

    32: Eficacia de Equipo Total (OEE)   311

    33: Carta de Pareto  318

    34: Yugo de Poka (Error Proofing)      321

    35: Trate FMEA 325

    36: Trate Variables (Entrada/Salida) Mapa    330

    37: Los Estatutos       333 de proyecto        

    38: Tire Sistemas y Kanban   342

    39: Cambio Rápido (SMED) 354

    40: Regresión     362

    41: SIPOC  372

    42: Espagueti (Proceso Físico) Mapa 376

    43: Control del proceso de producción estadístico (SPC)  380

    44: Mapa de Swimlane 384

    45: Prueba de Desacuerdo Igual        389

    46: Tiempo de ciclo de Proceso global por el Tiempo 392

    47: Tiempo de ciclo de Paso individual por el Tiempo 395

    48: Plazo de entrega de proceso del tiempo   398

    49: Tiempo de relleno del tiempo 401

    50: Tiempo de tiempo-Takt      404

    51: Mantenimiento Productivo Total       408

    52: T-Test–1-Sample     411

    53: T-Test–2-Sample     416

    54: t-Test–Paired 422

    55: Valore Mapa de Corriente    423

 

Traducción de:

Lean Sigma: A Practitioner's Guide

Author: Ian D Wedgwood

Book about: The McDonaldization Thesis or Effective Leadership

Monday, February 9, 2009

Teoría basada en el Recurso:Creación y Sostenimiento de Ventaja Competitiva

Teoría basada en el Recurso:Creación y Sostenimiento de Ventaja Competitiva

Autor:Jay B BarneyAuthor:Jay B Barney

"La Vista basada en el Recurso de la Firma" ha surgido durante los quince años pasados como una de las perspectivas dominantes usadas en la dirección estratégica.Esto se dirige a la pregunta de investigación fundamental de la dirección estratégica:¿Por qué será que algunas firmas continuamente superan a otros?
La Teoría basada en el Recurso proporciona una descripción considerada de esta teoría, incluso el último desarrollo, de uno de los pensadores claves en su desarrollo.En amplios términos esto ofrece una alternativa al acercamiento de Michael Porter, concentrándose más en el competencia y las capacidades de la firma, más bien que su colocación en sus mercados elegidos.
Jay B.Barney ha sido mucho tiempo reconocido como uno del donante principal a la literatura de teoría basada en el recurso.En este libro él ha colaborado con Delwyn N.Clark para producir el primer libro para examinar la teoría en una manera holística y a fondo.Los autores exploran no sólo las aplicaciones de la teoría en investigación, enseñanza, y práctica, sino también sus raíces tempranas en teoría económica tradicional, desarrollo y proliferación en los años 1990, e influencia posterior en el pensamiento de dirección.



Índice de materias:
Prefacio     v
Lista de Cifras     x
Teoría basada en el Recurso
La pregunta de dirección estratégica y la aparición de la teoría     3 basada en el recurso     
Mercados de factor estratégicos y ventaja competitiva     31
Recursos firmes y ventaja competitiva sostenida     49
Rbt y Capacidades Organizativas
Cultura como una fuente de ventaja competitiva sostenida     79
Confianza como una fuente de ventaja competitiva sostenida     93
Recursos humanos como una fuente de ventaja competitiva sostenida     121
Tecnología de información como una fuente de ventaja competitiva sostenida     143
RBT y Estrategias Organizativas
Teoría basada en el recurso e integración vertical     161
Teoría basada en el recurso y variedad corporativa     185
Teoría basada en el recurso y fusiones y adquisiciones     205
RBT:la Frontera de Investigación
Teoría basada en el recurso:investigación empírica     221
El futuro de la teoría     247 basada en el recurso     
Bibliografía     265
El índice     307

Traducción de:

Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage

Author: Jay B Barney

New interesting book: Pro T SQL 2008 or Adobe AIR 15

GAMA Simplificada:Instrumentos Prácticos para Experimentación Eficaz

Autor:Mark J AndersonAuthor:Mark J Anderson

El diseño de Experimentos (GAMA) proporciona un medio estadístico a analizar como las numerosas variables se relacionan.El instrumento es un acercamiento planeado para determinar relaciones de efecto y causa.

En la GAMA Edición Simplificada, 2da, los autores proporcionan actualizaciones a su primera edición acertada, reteniendo el acercamiento animado al aprendizaje del fundamentals.El libro cubre todos los elementos necesarios:Estadística para GAMA, métodos Simples para datos de recogimiento/demostración y como dibujar inferencias, intervalos de Confianza, experimentos Relativos para probar hipótesis, Bloqueando fuentes de variación del análisis, diseños de factorial de Dos niveles, Análisis de desacuerdo (ANOVA).

Un capítulo sobre las llaves a establecer un diseño bueno de experimentos y ejecutar con éxito se ha añadido que detalles un proceso de planificación de cuatro pasos para el diseño del experimento, incluso la evaluación del poder estadístico.

Lleno de anécdotas divertidas y sidebars, GAMA la Edición Simplificada, 2da corta por las complejidades de este instrumento potente para la mejora de calidad.

Incluido con este libro es una nueva versión del software de la Stat-facilidad:la versión 7 de facilidad del diseño.Este programa educativo de 180 días asiste con cálculos mathematic y deja al lector concentrarse en el análisis de los datos.This 180-day educational program assists with mathematic computations and lets the reader focus on analysis of the data.

Booknews

El diseño de experimentos (GAMA) proporciona un medio estadístico a analizar como las numerosas variables se relacionan.Este texto de LIBRO/CD-ROM introductorio para lectores con el fondo estadístico mínimo toma un acercamiento fresco a fundamentals, cubriendo estadística básica para la GAMA, métodos simples para coleccionar y mostrar datos, dibujando inferencias, experimentos relativos, bloqueando fuentes de variación del análisis, y el análisis del desacuerdo.El material es rociado de anécdotas graciosas y citas y sidebars que hace pensar.Los autores son principales de la Stat-facilidad.EL CD-ROM contiene una versión educativa de 180 días del software de la Facilidad Stat-.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Reconocimientos
1Introducción:Democracia y Globalización en Teoría y Práctica1
2Globalización y Democracia15
3¿Puede finalmente la Unión Europea Hacerse una Democracia?35
4El Estado del bienestar Democrático en una Europa que se Integra63
5Gobierno Democrático más allá del Estado nación91
6Democracia Postnacional en Europa115
7¿Implican déficits Excesos?Hacia una Auditoría Democrática de Norteamérica139
8Fundaciones Democráticas para una Economía Global:la Experiencia europea y la Llamada a Imaginación165
Bibliografía171
Índice185
Sobre los Redactores y Donantes191

Traducción de:

DOE Simplified: Practical Tools for Effective Experimentation

Author: Mark J Anderson

Sunday, February 8, 2009

Como Cumplir con la Sección 404 Sarbanes-Oxley:Evaluación de la Eficacia de Control Interno

Como Cumplir con la Sección 404 Sarbanes-Oxley:Evaluación de la Eficacia de Control Interno

Autor:Michael J RamosAuthor:Michael J Ramos

Diseñado expresamente para conformidad de la Sección 404 Sarbanes-Oxley, Como Cumplir con rasgos de la Sección 404 Sarbanes-Oxley:



• un acercamiento gradual a interpretación de compromiso

• material Original de un experto principal en revisión y contabilidad

• Práctica ayuda, incluso formas, listas de comprobación, ilustraciones, diagramas, y mesas

• explicaciones a Fondo para ayudar a profesionales a entender como acercarse mejor al compromiso de control interno

• Ejemplos y proyectos de acción que proporcionan cianotipos de poner en práctica exigencias del Acto



¡Pida su copia hoy!



Índice de materias:
1El acercamiento de compromiso1
2Criterios de control internos35
3Planificación de proyecto71
4Indentifying objetivos de control significativos102
5Documentación de mandos significativos132
6Las pruebas y la evaluación de mandos de nivel de la entidad182
7Las pruebas y la evaluación de mandos de nivel de la actividad228
8La evaluación de carencias de control internas e informando sobre eficacia de control interna254

Traducción de:

How to Comply with Sarbanes-Oxley Section 404: Assessing the Effectiveness of Internal Control

Author: Michael J Ramos

Go to: Principes fondamentaux de Design Graphiques

Oliver Wight Class una Lista de comprobación para Excelencia Comercial

Autor:Oliver Wight International IncAuthor:Oliver Wight International Inc

Oliver Wight Class una Lista de comprobación para Excelencia Comercial

Los especialistas de mejora comerciales principales que educan, entrenan y la gente de consejero para conducir y sostener el cambio en el viaje a excelencia comercial e interpretación comercial excepcional




• Dirección del Proceso de Planificación Estratégico


• Dirección y Conducción de la Gente


• Conducción de Mejora Comercial


• Dirección comercial Integrada


• Productos Gerentes y Servicios


• Manejando Demanda


• Dirección de la Cadena de Suministro


• Dirección de Suministro Interno


• Dirección de Sourcing externo




Índice de materias:
1La dirección del proceso de planificación estratégico1
2La dirección y la gente principal21
3Conducción de mejora comercial47
4Dirección comercial integrada (ventas & planificación de operaciones)75
5Productos gerentes y servicios101
6Dirección de demanda123
7La dirección de la cadena de suministro147
8Dirección de suministro interno169
9Dirección de sourcing externo193
Biografía de Oliver Wight213

Traducción de:

The Oliver Wight Class A Checklist for Business Excellence

Author: Oliver Wight International Inc

Saturday, February 7, 2009

Más Allá de Venta de Valor:un Proceso Probado para Evitar la Trampa de Vendedor

Más Allá de Venta de Valor:un Proceso Probado para Evitar la Trampa de Vendedor

Autor:Mark ShonkaAuthor:Mark Shonka

Como vender el valor, márgenes de aumento, hacen el precio irrelevante, credibilidad de nivel ejecutivo de triunfo, y crean la inmunidad competitiva.
La venta del valor toma un nuevo sentido entero para profesionales de ventas.Aquí está un proceso probado pros puede usar para dirigirse a las cuestiones comerciales apremiantes de su cliente, posición ellos mismos como compañeros estratégicos, y recomendar soluciones que mejoran el modo que sus clientes hacen el negocio.
En más Allá de la Venta del Valor, encabece a los consultores de ventas Mark Shonka y Dan Kosch comparten su proceso probado para hacerse un compañero crítico en el éxito de sus clientes.De apuntar las perspectivas más prometedoras, a la evitación de los porteros, al alcance de los fabricantes de decisión que son autorizados para comprar, y al cierre del trato con una presentación potente, los autores imparten los secretos probados de su batalla a la forja de relaciones comerciales a largo plazo.
Para profesionales de ventas cansados de ser golpeado en el precio, aquí está un nuevo modo de reforzar sus fuerzas, elevar su juego de ventas, y establecer relaciones con aquellos que aprecian su valor.La Venta de la revista de Poder lo llama "roadmap elegante detallado, de la calle".Selling Power magazine calls it "a detailed, street smart roadmap".



Índice de materias:
Advertencia
Prefacio
1Está una Selva Ahí:Venta de Hoy de Desafíos1
2Esencial y Tachuelas de Cobre:el Proceso de IMPAX7
3Cavar para Pistas:Como Juntar y Utilizar Datos33
4Llaves al Reino de Cliente:los Cinco Elementos de Investigación47
5La Escuadrilla de Consejo:Como Construir una Red de Entrenador Eficaz75
6La Materia Interior:Fundamentals de la Reunión de Investigación91
7Dos pies en la Puerta:Como Ganar Acceso a Fabricantes de Decisión de Nivel mayor121
8La Materia Escribir:Composición de la Carta de Acceso131
9Más allá del Portero:Como Abrir camino el Bloque145
10Su Momento en el sol:la Presentación Comercial177
11Selle el Trato:la Presentación de Cierre221
12Cada Tiro un Blanco:Selección de Oportunidad Objetivo237
13Sudando los Detalles:Planificación de Oportunidad245
14"Veo que Usted hace Levantar Su Mano...":Preguntas con Frecuencia Hechas sobre el Proceso de IMPAX253
Conclusión259
App.A:Preguntas de Reunión de Investigación de muestra263
App.B:Ejemplo de Carta de acceso267
App.C:Ejemplo de Presentación Comercial (Orientado Hacia Cierre)269
App.D:Ejemplo de Carta de Confirmación de Presentación Comercial273
App.E:Ejemplo de Carta recordativa de Presentación Comercial274
App.F:Cierre de Ejemplo de Carta recordativa de Presentación275
App.GModelo de Selección de Oportunidad Objetivo de IMPAX276
App.HPlanificador de Oportunidad de IMPAX277
Índice279

Traducción de:

Beyond Selling Value: A Proven Process to Avoid the Vendor Trap

Author: Mark Shonka

See also: Conceitos em Planejamento de Recurso de Empresa, Segunda Edição

Friday, February 6, 2009

El Ciclo de Capital aventurado

El Ciclo de Capital aventurado

Autor:Paul un GompersAuthor:Paul A Gompers

La industria de capital aventurado en los Estados Unidos ha crecido dramáticamente durante las dos décadas pasadas.Las afluencias anuales para aventurar fondos se han ampliado de prácticamente cero a mediados de los años 1970 a más de $9 mil millones en 1997.Muchas de las nuevas firmas más visibles - incluso Apple Computer, Genentech, Intel, Loto, Microsoft, y Yahoo - han sido apoyadas por fondos de capital aventurado.Aún a pesar de este crecimiento enorme y su éxito visible, el capital aventurado permanece una industria misteriosa.Las numerosas ideas falsas persisten sobre la naturaleza y el papel de capitalistas de empresa.

Paul Gompers y la investigación extensa de Josh Lerner en organizaciones de capital aventurado están basados en gran parte en conjuntos de datos originales desarrollados por relaciones cercanas con inversores institucionales en fondos de capital aventurado y consejeros de inversión.El Ciclo de Capital aventurado sintetiza su trabajo que rompe el camino.Después de una descripción histórica, el libro mira la formación de fondos, la inversión de los fondos en empresas explotadoras, y la liquidación de estas inversiones.El capítulo concluyente proporciona un mapa de carreteras a la futura investigación en esta área de crecimiento.

Tres temas corren en todas partes del libro.El primer es que todos los capitalistas de empresa encaran incentivo enorme y problemas de información.El segundo es que porque varias etapas de los procesos de capital aventurado están relacionadas, el proceso entero es mejor visto como un ciclo.El tercer es que, a diferencia de la mayor parte de mercados financieros, la industria de capital aventurado se adapta muy despacio a cambios en el suministro de la capital y la demanda de la financiación.

Lo que la Gente Dice

Andrei Shleifer
Este libro presenta una cuenta sistemática de como la industria de capital aventurado trabaja en los Estados Unidos.Aún es académico práctico, cuidadoso aún un bien leído.Esto establecerá el patrón para la futura investigación en finanzas empresariales.
— (Andrei Shleifer, Profesor de Economía, universidad de Harvard)


Ronald J.Gilson
El capital aventurado ha sido central a Estados Unidos.dominación del mercado para comercializar ciencia de la vanguardia.Este libro es el esfuerzo primero analíticamente ambicioso de explicar al genio de finanzas empresariales americanas.Se hará rápidamente un estándar en colegios de abogados, escuelas comerciales, y oficinas de los practicantes.
— (Ronald J.Gilson, Profesor de Meyers de Ley y Negocio, universidad de Stanford, y Profesor Severo de Ley y Businesss, universidad de Colombia)


Peter O.Crujiente
Profundo y bien documentado - lectura excelente para veteranos así como alguien explorando esta 'industria' fascinante y provocativa por primera vez.
— (Peter O.Socio gerente crujiente, que Funda y Antiguo, Socios de Venrock)


David F.Swensen
En el Ciclo de Capital aventurado Paul Gompers y Josh Lerner birdge el hueco entre práctica y thiery, systematicaly descripción y análisis de cuestiones importantes que influyen en inversión en arranques empresariales.Emprendiendo el análisis empírico rico en el contexto de un marco analíticamente sano, los autores combinan la sensibilidad verdadera y mundial y el rigor intelectual, haciendo este libro lectura esencial para inversionistas, aventuran a capitalistas, y estudiantes de finanzas.
— (David F.Swensen, Oficial de Inversión Principal, universidad de Yale)




Índice de materias:
Reconocimientos
1Introducción1
YoRecaudación de fondos de Capital aventurado17
2Una Descripción de Recaudación de fondos de Capital aventurado19
3¿Cómo Son Sociedades de Empresa Estructuradas?29
4¿Cómo Son Capitalistas de Empresa Compensó?57
5¿Importa la Estructura de Capital aventurado?95
IIInversión de Capital aventurado125
6Una Descripción de Inversión de Capital aventurado127
7¿Por qué son Organizadas Inversiones?139
8¿Cómo Realmente Se arriesgan Capitalistas Supervisan Firmas?171
9¿Por qué Realmente Aventuran Inversiones de Corporación de Capitalistas?185
IIIInversiones de Capital aventurado que Salen203
10Una Descripción de Inversiones de Capital aventurado que Salen205
11¿Afectan condiciones de Mercado la Decisión de Recibir publicidad?213
12¿Afecta reputación la Decisión de Recibir publicidad?239
13¿Por qué Realmente Se arriesgan Capitalistas Distribuyen Partes?263
14¿Cómo Bien Hacen Ofrecimientos apoyados por la Empresa Funcionan?289
15El Futuro del Ciclo de Capital aventurado325
16Una Nota de Fuentes de Datos329
Glosario de Capital aventurado343
Referencias351
Índice de Nombre365
Índice Sustancial369

Traducción de:

The Venture Capital Cycle

Author: Paul A Gompers

See also: Patients Guide to Medical Tests or The Duke Diet

Thursday, February 5, 2009

Contabilidad:Textos y Casos

Contabilidad:Textos y Casos

Autor:Robert AnthonyAuthor:Robert Anthony

Contabilidad:Texto & los Casos, por Anthony, Hawkins, y Comerciante cubren tanto contabilidad financiera como directiva así como cuestiones directivas más amplias.Los capítulos 1 - 14 cubren la contabilidad financiera, mientras los Capítulos 15-21 contabilidad de dirección de tapa, y Capítulos 22-28 se concentran en cuestiones más amplias de control y estrategia corporativa.Los aproximadamente 120 casos que arreglan la mayor parte del final del material de capítulo son una combinación de casos de estilo de Harvard clásicos y problemas ampliados, con 10 completamente nuevos casos añadidos a la 12da edición.Contabilidad:Texto y Casos son un producto de la dedicación de toda la vida a la disciplina de contabilidad, y los usuarios de la ventaja de libro de una anchura de experiencia que está segura de enriquecer su curso y sus estudiantes.Accounting:Text and Cases is a product of lifelong dedication to the discipline of accounting, and users of the book benefit from a breadth of experience that is sure to enrich your course and your students.



Índice de materias:
Ch.1La naturaleza y objetivo de considerar2
Ch.2Conceptos de la contabilidad básicos:el balance25
Ch.3Conceptos de la contabilidad básicos:la declaración de ingresos49
Ch.4Registros contables y sistemas81
Ch.5Ingresos y activos monetarios110
Ch.6Coste de ventas e inventarios147
Ch.7Activos no monetarios duraderos y su amortización187
Ch.8Fuentes de capital:deuda215
Ch.9Fuentes de capital:patrimonio neto245
Ch.10Otros artículos que afectan ingresos netos y equidad del dueño272
Ch.11La declaración de flujos de fondos310
Ch.12Adquisiciones y estados consolidados342
Ch.13Análisis de declaración financiero369
Ch.14Entendimiento de declaraciones financieras419
Ch.15La naturaleza de contabilidad de dirección456
Ch.16El comportamiento de gastos474
Ch.17Gastos llenos y sus usos508
Ch.18Aspectos adicionales de producto sistemas de presupuesto537
Ch.19Costes medios, sistemas de presupuesto variables, gastos de calidad, y gastos conjuntos586
Ch.20La producción costó análisis de desacuerdo621
Ch.21Otros análisis de desacuerdo643
Ch.22Control:el ambiente de control de gestión664
Ch.23Control:el proceso de control de gestión696
Ch.24Planificación estratégica y elaboración de un presupuesto733
Ch.25El reportaje y evaluación795
Ch.26Decisiones selectas alternativas cortas y dirigidas829
Ch.27Decisiones más largas y dirigidas:elaboración de un presupuesto de capital862
Ch.28Diseño de sistema de contabilidad de dirección890

Traducción de:

Accounting: Texts and Cases

Author: Robert Anthony

New interesting textbook: Health Program Planning or Napoleon as a General

Wednesday, February 4, 2009

Procedimientos de Exportación/Importación y Documentación

Procedimientos de Exportación/Importación y Documentación

Autor:Thomas E JohnsonAuthor:Thomas E Johnson

Procedimientos de Exportación/Importación y Documentación son para el fabricante que importa materias primas o exporta productos, distribuidores y agentes, compañías comerciales, banqueros y abogados, promotores de carga, despachantes de aduana, ejecutivos de transporte y empleados, y muchos otros trabajando en este segmento importante del mundo comercial.Prácticamente cada información que usted necesita está aquí mismo.Con la ayuda de esta guía esencial, sus empleados ganarán la confianza en relación con situaciones de exportación/importación difíciles - ellos siempre habrán probado, habrán demostrado respuestas cerca a mano.Sus ejecutivos de compañía sabrán exactamente que hacer en tales áreas como la fijación de precios, solucionando disputas, tratando con funcionarios, y más.Procedimientos de Exportación/Importación y Documentación pueden ayudarle a reducir gastos de transacción de exportación/importación apuntando y eliminando problemas comunes.Su riqueza de explicaciones y suposiciones provechosas es prácticamente garantizada ahorrar su tiempo de compañía y dinero en la arena internacional competitiva.La segunda edición es el recurso más completo, actualizado que usted puede conseguir, cubriendo el nuevo desarrollo de exportación/importación vital, el impacto de NAFTA, muchos desafíos trabajados por el tratado de Comunidad económica europea, y la transformación profunda en mandos de exportación en Europa del Este y Rusia.Combinando la nueva información indispensable con estándares intentados y verdaderos, la segunda edición de Procedimientos de Exportación/Importación y Documentación es un recurso que pertenece en el escritorio de cada especialista de exportación/importación.Combining indispensable new information with tried and true standards, the second edition of Export/Import Procedures and Documentation is a resource that belongs on the desk of every export/import specialist.

Booknews

Esta referencia de escritorio de combinación, manual de formación, y recurso para aproximadamente 100 formas y documentos pertinentes para importar/exportar asuntos comerciales son actualizados (última edición, 1994) para cubrir nuevas regulaciones y protocolos.This combination desktop reference, training manual, and resource for some 100 forms and documents pertinent to import/export business matters is updated (last edition, 1994) to cover new regulations and protocols.Los nueve capítulos del volumen están divididos en cuatro secciones principales:organización para exportación y operaciones de importación;procedimientos y documentación para exportación;procedimientos y documentación para importación;y se especializó exportando e importando.The volume's nine chapters are divided into four major sections:organizing for export and import operations;procedures and documentation for exporting;procedures and documentation for importing; and specialized exporting and importing.Lista de apéndices abundante reglas pertinentes, acuerdos, y otros documentos.Anotación c.Abundant appendices list pertinent rules, agreements, and other documents. Annotation c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.

Booknews

La cuarta edición de la referencia para profesionales de exportación/importación es revisada para incluir nuevas formas e instrucciones, nuevas listas de comprobación de Servicio de Aduana estadounidenses, y nuevos procedimientos de Sistema de Exportación Automatizados.Esto descripciones el proceso de exportación/importación entero y provee formas listas al uso de instrucciones, atajos de economía de costes, y puntas en el edificio de una mejor operación.Un manual de formación para nuevos empleados es incluido, más un curso rápido de técnicas avanzadas para profesionales más con experiencia.También hay un glosario de 250 términos comerciales internacionales.Nuevo a esta edición es una sección en el comercio electrónico en mercadotecnia internacional, listados para exportación y software de importación, y una lista de Sitios Web para 94 exportación y agencias de importación y fuentes de información.Johnson es un compañero en un bufete de abogados comercial internacional.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Lista de Cifras
Advertencia
Prefacio
Reconocimientos
Punto.YoLa organización para Operaciones de Importación y Exportación1
Ch.1La organización para Operaciones de Importación y Exportación3
Punto.IIExportación:Procedimientos y Documentación15
Ch.2Exportación:Consideraciones Preliminares17
Ch.3Exportación:Documentación de Ventas60
Ch.4Exportación:Otra Documentación de Exportación114
Ch.5Mandos de Exportación y Licencias197
Punto.IIIImportación:Procedimientos y Documentación237
Ch.6Importación:Consideraciones Preliminares239
Ch.7Importación:Documentación de Compra280
Ch.8Proceso de Importación y Documentación305
Punto.IVExportación Especializada e Importación373
Ch.9Exportación Especializada e Importación375
Apéndices389
App.AAgencias del Gobierno y Ayuda de Exportación391
App.BAcuerdo de Ventas Internacional (Exportación)409
App.CModo Correcto de Completar la Declaración de Exportación del Consignador417
App.DSistema de Exportación Automatizado (AES) y AES Directo437
App.EESTADOS UNIDOS.Aduana Listas de comprobación de Cuidado Razonables455
App.FLa Tarifa Armonizada Programa (Extractos)465
App.GAcuerdo de Compra Internacional (Importación)483
App.HReglas para Completar un Resumen de Entrada491
App.YoReglas para Construir Código de Identificación de Fabricante/Consignador525
App.JCuestionarios de Auditoría de Aduana533
App.KLista de Sitios Web Export/Import-Related541
Glosario de Términos Comerciales Internacionales547
Índice571
Sobre el Autor583

Traducción de:

Export/Import Procedures and Documentation

Author: Thomas E Johnson

Book review: The Kitchenary Dictionary and Philosophy of Italian Cooking or Mi Cocina Italiana