Estrategia de Recurso Humana:una Perspectiva Behaviorística para el Gerente General

Estrategia de Recurso Humana:una Perspectiva Behaviorística para el Gerente General

Autor:George DreherAuthor:George Dreher

Esto es una nueva clase del texto de administración de recursos humano porque es escrito con el gerente general en mente.El texto proporciona una base del material de comportamiento organizativo clave de por qué los empleados se comportan como ellos hacen y como promover el comportamiento requerido poner en práctica una utilización de estrategia comercial enfocada proveer de personal, desarrollo y sistemas de recompensa.Organizado alrededor del concepto de crear integró sistemas HRM, los estudiantes primero aprenden sobre los procesos que explican comportamientos de trabajo.Los estudiantes conocen entonces cuestiones claves, como la unión de sistemas de HRM a la estrategia comercial de una firma.Aquel conocimiento es usado entonces para diseñar un juego integrado de prácticas HRM que promueven los comportamientos necesarios para una organización particular.El texto proporciona ejemplos detallados y prácticos del proceso entero de tasar una organización y diseñar proveer de personal integrado, desarrollo y prácticas de recompensa.Como consiguiente, los estudiantes se hacen mejores "consumidores" informados de los servicios especializados proporcionados por profesionales de recurso humanos interiores y consultores exteriores y comprenden mejor como traducir la teoría en la práctica.As a result, students become better informed "consumers" of the specialized services provided by in-house human resource professionals and outside consultants and gain insight into how to translate theory into practice.

Booknews

Un libro de texto para una primera hilada en administración de recursos humana para estudiantes de dirección general.Dreher (Indiana U.) y Dougherty (U.de Misuri) organizan el material alrededor del concepto en un sistema integrado comprendido de actividades directivas múltiples diseñadas para predecir, explicar, y manipular un juego de comportamientos de empleado críticos.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Prefacio
Punto.Yo	El Entendimiento de Comportamiento en Organizaciones:Orientaciones Teóricas Básicas	1
1	La Dirección Eficaz de la Gente:una Introducción y Punto de vista	3
2	Alguna Teoría Básica sobre Capacidad, Motivación, y Oportunidad	22
Punto.II	Sistemas de Recurso Humanos:Lo que el Gerente General Debería Saber	49
3	Proveer de personal, Recompensa, y Sistemas de Desarrollo:una Mirada a las Posibilidades	51
4	Recompensa y Sistemas de Compensación	76
5	Proveer de personal Sistemas	100
6	Empleado y Sistemas de Desarrollo de Carrera	122
7	Sistemas de Dirección de Interpretación	139
Punto.III	La Alineación de Sistemas de Recurso Humanos con Estrategia Comercial	163
8	Sistemas de Recurso Humanos:la Relación a Estrategia Comercial e Interpretación Firme	165
9	Ventaja Competitiva Sostenida por Prácticas de Recurso Humanas Inimitables	183
10	Mercados de Trabajo domésticos e Internacionales	198
11	El Empleo sin discriminación y Ambiente de Relaciones de Trabajo	215
Punto.IV	El Diseño de Sistemas de Recurso Humanos para Situaciones Comerciales Específicas	235
Ilustración 1	Sistemas de Recurso Humanos para la Grada de Contacto de Cliente	237
Ilustración 2	Sistemas de Recurso Humanos por Calidad Total Equipos Industriales orientados por la Dirección	258
Ilustración 3	Sistemas de Recurso Humanos para Ventas de Servicios Financieras	278
Ilustración 4	Sistemas de Recurso Humanos para Equipos de Desarrollo de Proyecto	297
Ilustración 5	Sistemas de Recurso Humanos para Gerentes de marketing en Asia	315
	Índice	331

Traducción de:

Human Resource Strategy: A Behavioral Perspective for the General Manager

Author: George Dreher

Books about: Treinamento Eficaz:Sistemas, Estratégias e Práticas