Dirección de Carpeta para Nuevos Productos
Autor:Tonelero de Robert GAuthor:Robert G Cooper
En esta edición totalmente actualizada de la Dirección de Carpeta para Nuevos Productos, los autores presentan un acercamiento riguroso y práctico a la dirección de la carpeta de producto de una compañía cuando usted iba una inversión de la carpeta financiera para el crecimiento a largo plazo máximo.Con su marco probado sobre el terreno, gradual, el libro provee corporaciones y gerentes con las estrategias ellos tienen que tasar y realinear sus operaciones R&D corrientes;determine qué productos son los más dignos de la asignación de recurso;diseñe y ponga en práctica un proceso de dirección de carpeta;maximice el valor de sus carpetas;y reconozca y solucione desafíos como ellos se levantan.Este libro será un recurso esencial para cualquier compañía cuya rentabilidad, y muy la existencia, confían en los productos que esto decide desarrollar y la velocidad con la cual esto les trae al mercado.This book will be an essential resource for any company whose profitability, and very existence, relies on the products it chooses to develop and the speed with which it brings them to the market.
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Enfatizando el crecimiento a largo plazo, este guía de la dirección de carpeta examina los métodos usados por compañías principales y explica los principios asignación de recurso gobernante para desarrollar proyectos.La atención particular es prestada a la determinación qué productos son los más dignos de asignaciones de recurso, creando una carpeta equilibrada, mejorando estimaciones para pronósticos de mercado y fijación de precios, y realización de una estrategia de dirección de carpeta.Los autores enseñan la mercadotecnia en la universidad de McMaster.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Objetos expuestos | ||
Reconocimientos | ||
Ch.1 | La Búsqueda del Proceso de Dirección de Carpeta Correcto | 1 |
Ch.2 | Tres Décadas de Métodos de Carpeta R&D:¿Qué Progreso? | 15 |
Ch.3 | Métodos de Dirección de Carpeta:Maximizar el Valor de la Carpeta | 29 |
Ch.4 | Métodos de Dirección de Carpeta:Busca del Equilibrio Correcto de Proyectos | 73 |
Ch.5 | Métodos de Dirección de Carpeta:una Relación Fuerte a Estrategia | 105 |
Ch.6 | Métodos de Dirección de Carpeta Usados y Resultados de Interpretación Conseguidos | 145 |
Ch.7 | Desafíos y Cuestiones No resueltas | 173 |
Ch.8 | Integridad de Datos:Obtención de Información Confiable | 207 |
Ch.9 | La Fabricación de Asignaciones Estratégicas de Recursos:Despliegue | 247 |
Ch.10 | La Fabricación de Trabajo de Dirección de Carpeta para Usted:Dirección de Carpeta y Selección de Proyecto | 269 |
Ch.11 | El diseño y la Realización del Proceso de Dirección de Carpeta:Algunos Pensamientos y Puntas antes de Que Usted Culpe En | 303 |
App.A | Revisión el Nuevo Proceso de Producto | 333 |
App.B | Puerta de Muestra 3 Criterios de Proyección (Marcados) | 341 |
App.C | NewPort Max Software:un Instrumento para Nueva Dirección de Carpeta de Producto | 345 |
App.D | El NewProd 3000 Modelo | 347 |
Notas de Referencia | 349 | |
Índice | 365 | |
Sobre los Autores | 381 |
Traducción de:
Portfolio Management for New Products
Author: Robert G Cooper
New interesting textbook: Planification Stratégique pour les Relations publiques
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