Friday, January 16, 2009

Dirección de Carpeta para Nuevos Productos

Dirección de Carpeta para Nuevos Productos

Autor:Tonelero de Robert GAuthor:Robert G Cooper

En esta edición totalmente actualizada de la Dirección de Carpeta para Nuevos Productos, los autores presentan un acercamiento riguroso y práctico a la dirección de la carpeta de producto de una compañía cuando usted iba una inversión de la carpeta financiera para el crecimiento a largo plazo máximo.Con su marco probado sobre el terreno, gradual, el libro provee corporaciones y gerentes con las estrategias ellos tienen que tasar y realinear sus operaciones R&D corrientes;determine qué productos son los más dignos de la asignación de recurso;diseñe y ponga en práctica un proceso de dirección de carpeta;maximice el valor de sus carpetas;y reconozca y solucione desafíos como ellos se levantan.Este libro será un recurso esencial para cualquier compañía cuya rentabilidad, y muy la existencia, confían en los productos que esto decide desarrollar y la velocidad con la cual esto les trae al mercado.This book will be an essential resource for any company whose profitability, and very existence, relies on the products it chooses to develop and the speed with which it brings them to the market.

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Enfatizando el crecimiento a largo plazo, este guía de la dirección de carpeta examina los métodos usados por compañías principales y explica los principios asignación de recurso gobernante para desarrollar proyectos.La atención particular es prestada a la determinación qué productos son los más dignos de asignaciones de recurso, creando una carpeta equilibrada, mejorando estimaciones para pronósticos de mercado y fijación de precios, y realización de una estrategia de dirección de carpeta.Los autores enseñan la mercadotecnia en la universidad de McMaster.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)



Índice de materias:
Objetos expuestos
Reconocimientos
Ch.1La Búsqueda del Proceso de Dirección de Carpeta Correcto1
Ch.2Tres Décadas de Métodos de Carpeta R&D:¿Qué Progreso?15
Ch.3Métodos de Dirección de Carpeta:Maximizar el Valor de la Carpeta29
Ch.4Métodos de Dirección de Carpeta:Busca del Equilibrio Correcto de Proyectos73
Ch.5Métodos de Dirección de Carpeta:una Relación Fuerte a Estrategia105
Ch.6Métodos de Dirección de Carpeta Usados y Resultados de Interpretación Conseguidos145
Ch.7Desafíos y Cuestiones No resueltas173
Ch.8Integridad de Datos:Obtención de Información Confiable207
Ch.9La Fabricación de Asignaciones Estratégicas de Recursos:Despliegue247
Ch.10La Fabricación de Trabajo de Dirección de Carpeta para Usted:Dirección de Carpeta y Selección de Proyecto269
Ch.11El diseño y la Realización del Proceso de Dirección de Carpeta:Algunos Pensamientos y Puntas antes de Que Usted Culpe En303
App.ARevisión el Nuevo Proceso de Producto333
App.BPuerta de Muestra 3 Criterios de Proyección (Marcados)341
App.CNewPort Max Software:un Instrumento para Nueva Dirección de Carpeta de Producto345
App.DEl NewProd 3000 Modelo347
Notas de Referencia349
Índice365
Sobre los Autores381

Traducción de:

Portfolio Management for New Products

Author: Robert G Cooper

New interesting textbook: Planification Stratégique pour les Relations publiques

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