Espíritu emprendedor:Nuevas Empresas que Lanzan con Éxito
Autor:Bruce BarringerAuthor:Bruce Barringer
Este libro animado, conteniendo muchos ejemplos verídicos, hace a un guía pensativo, práctico del proceso de lanzar nuevas empresas.Esto comienza introduciendo un modelo del proceso empresarial, y sigue el modelo en todas partes del libro.El hincapié es hecho durante los principios del proceso empresarial – en particular reconocimiento de oportunidad y análisis de viabilidad.
Una cuatro organización de parte hace el viaje hacia el entendimiento que el empresario trata tanto agradable como productivo.Las cuatro partes, que colectivamente contienen 15 capítulos, son:la Decisión de Hacerse un Empresario, Desarrollando Ideas Comerciales Acertadas, Moviéndose de una Idea de una Firma Empresarial, y Pudiendo y Cultivando una Firma Empresarial.
Para capitalistas de empresa, grupos de inversionista, o incubadoras comerciales (para la ganancia y sin fines de lucro) para distribuir a sus compañías de cliente;y de ayuda particular a compañías de tecnología.
Índice de materias:
Decisión de la parte 1 de Hacerse un Empresario
El capítulo 1 Introducción a Espíritu emprendedor
La parte 2 que Desarrolla Ideas Comerciales Acertadas
El capítulo 2 que Reconoce Oportunidades y Genera Ideas
Análisis de Viabilidad del capítulo 3
El capítulo 4 Escribiendo un Plan Comercial
El capítulo 5 Industria y Análisis de Competidor
El capítulo 6 que Desarrolla un Modelo Comercial Eficaz
La parte 3 que Se mueve de una Idea de una Firma Empresarial
El capítulo 7 que Prepara la Fundación Ética y Legal Apropiada
El capítulo 8 que Tasa la Fuerza Financiera de una Nueva Empresa y Viabilidad
El capítulo 9 que Construye un Nuevo Equipo de Empresa
El capítulo 10 que Consigue Financiación o Financiación
Dirección de la parte 4 y Crecimiento de una Firma Empresarial
El capítulo 11 Cuestiones de Mercadotecnia Únicas
El capítulo 12 la Importancia de Propiedad Intelectual
Planificación del capítulo 13 para y Evaluación de los Desafíos de Crecimiento
El capítulo 14 Estrategias para Crecimiento Firme
Franchising del capítulo 15
Apéndice de Caso Glosario Índice de Nombre Índice Sustancial Índice de Compañía |
Créditos de Foto
Traducción de:
Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures
Author: Bruce Barringer
Books about: Cuisine Nicoise or Forget the Lenitls Just Spoil Yourself
Integración Continua:Mejoramiento de Calidad de Software y Reducir Riesgo (Serie de Addison-Wesley Signature)
Autor:Paul M DuvallAuthor:Paul M Duvall
Para cualquier revelador de software que ha gastado días en "el infierno de integración," adoquinando componentes de software juntos innumerables, Integración Continua:el Mejoramiento de la Calidad de Software y Reducir el Riesgo ilustran como transformar la integración de un mal necesario en una parte diaria del proceso de desarrollo.La llave, como el espectáculo de autores, debe integrarse con regularidad y a menudo utilización de la integración continua (CI) prácticas y técnicas.
Los autores primero examinan el concepto de CI y sus prácticas de la tierra y luego circulan para explorar otros procesos eficaces realizados por sistemas CI, como integración de base de datos, pruebas, inspección, despliegue, y reacción.Por más de cuarenta prácticas CI-related usando ejemplos de aplicación en lenguas diferentes, los lectores aprenden que CI lleva al desarrollo de software más rápido, produce el software desplegable en cada paso en el desarrollo lifecycle, y reduce el tiempo entre introducción de defecto y descubrimiento, ahorrando el tiempo y bajando gastos.Con la realización acertada de CI, los reveladores reducen riesgos y procesos manuales reiterativos, y los equipos reciben la mejor visibilidad de proyecto.
Las tapas de libro
- Como hacer integración "un no acontecimiento" en sus proyectos de desarrollo de software
- Como reducir la cantidad de procesos reiterativos usted funciona construyendo su software
- Prácticas y técnicas para usar CI con eficacia con sus equipos
- Reduciendo los riesgos de descubrimiento de defecto tardío, software de calidad baja, carencia de visibilidad, y carencia de software desplegable
- Evaluaciones de servidores CI diferentes e instrumentos relacionados en el mercado
Índice de materias:
Advertencia Martin Fowler xiiiAdvertencia Paul Julius xv
Prefacio xix
Sobre los Autores xxxi
Sobre los Donantes xxxiii
Un Fondo en CI:Principios y Prácticas 1
Empezando 3
Construya Software en Cada Cambio 4
Revelador 6
Depósito de Control de Versión 7
Servidor de CI 8
Construya Escritura 10
Mecanismo de Reacción 10
Integración Construye Máquina 12
Rasgos de CI 12
Compilación de Código fuente 12
Integración de Base de datos 14
Pruebas 15
Inspección 17
Despliegue 18
Documentación y Reacción 20
20 sumarios
Preguntas 20
La Introducción de Integración Continua 23
Un Día en la Vida de CI 25
¿Cuál Es el Valor de CI? 29
Reduzca Riesgos 29
Reduzca Procesos Reiterativos 30
Genere Software Desplegable 31
Permita Mejor Visibilidad de Proyecto 31
Establezca Confianza GreaterProduct 32
¿Qué Impide a Equipos Usar CI? 32
¿Cómo Me pongo a Integración "Continua"? 33
¿Cuándo y Como debería un Proyecto Poner en práctica CI? 35
La Evolución de Integración 36
¿Cómo Hace Complemento CI Otras Prácticas de Desarrollo? 37
¿Cuánto Hace CI Toman para Establecer? 38
CI y Usted 39
Destine Código con Frecuencia 39
No Destine el Código 41 Roto
Apuro Roto Construye Inmediatamente 41
Escriba Pruebas de Revelador Automatizadas 41
Todas las Pruebas e Inspecciones Deben Pasar 42
Dirigido Privado Construye 42
Evite Conseguir el Código 43 Roto
44 sumarios
Preguntas 44
Reducir Riesgos Usando CI 47
Riesgo:Carencia de Software Desplegable 49
Guión:"esto Trabajos de Mi Máquina" 50
Guión:Synching con la Base de datos 50
Guión:el Chasquido Ausente 52
Riesgo:Descubrimiento Tardío de Defectos 53
Guión:Regresión que Prueba 53
Guión:Cobertura de Prueba 54
Riesgo:Carencia de Visibilidad de Proyecto 55
Guión:¿" consiguió Usted la Nota?" 56
Guión:Inhabilidad de Visualizar Software 56
Riesgo:Software de Calidad baja 57
Guión:Codificación de Adhesión Estándar 58
Guión:Adhesión Arquitectónica 59
Guión: el Código 60 Duplicado
62 sumarios
Preguntas 62
El Edificio de Software en Cada Cambio 65
Automatice Construye 67
Funcione Orden Sola Construye 69
Separado Construyen Escrituras de Su IDE 73
Centralice Activos de Software 74
Cree una Estructura de Directorio Consecuente 75
Falle Construye Rápido 76
Construya para Cualquier Ambiente 77
Construya Tipos y Mecanismos 78
Construya Tipos 78
Construya Mecanismos 80
Provocación Construye 81
Uso una Integración Dedicada Construye Máquina 81
Use a un Servidor CI 85
Integración Manual Dirigida Construye 86
Dirigido Rápido Construye 87
Júntese Construyen Métrica 88
Analice Construyen Métrica 89
Elija y Mejoras de Instrumento 89
Etapa Construye 92
Revalue 96
¿Cómo Trabajará Esto para Usted? 96
101 sumarios
Preguntas 102
La creación de un Sistema CI presentado del Modo lleno 105
Integración de Base de datos Continua 107
Automatice Integración de Base de datos 110
La Creación de Su Base de datos 112
La Manipulación de Su Base de datos 115
Creación una Escritura de Orquestación de Base de datos Construir 116
Use un Cajón de arena de Base de datos Local 117
Use un Depósito de Control de Versión para Compartir Activos de Base de datos 119
Integración de Base de datos Continua 121
Dé a Reveladores la Capacidad de Modificar la Base de datos 123
Los Focos de Equipo Juntos en Fijación de Roto Construyen 124
Haga la Parte DBA del Equipo de Desarrollo 124
Integración de Base de datos y el Botón 125 Integrar
Pruebas 125
Inspección 125
Despliegue 126
Reacción y Documentación 126
126 sumarios
Preguntas 128
Pruebas Continuas 129
Automatice Pruebas de Unidad 132
Automatice Pruebas Componentes 134
Automatice Pruebas de Sistema 136
Automatice Pruebas Funcionales 137
Clasifique Pruebas de Revelador 138
Pruebas más Rápidas Dirigidas Primero 141
Pruebas de Unidad 141
Pruebas Componentes 141
Pruebas de Sistema 143
Escriba Pruebas de Defectos 143
Haga Pruebas Componentes 148 Repetibles
Casos de Prueba de Límite a Uno Afirma 156
158 sumarios
Preguntas 159
Inspección Continua 161
¿Cuál Es la Diferencia entre Inspección y Probando? 164
¿Con Qué frecuencia debería Usted Dirigir a Inspectores? 165
Métrica de Código:una Historia 166
Reduzca Complejidad de Código 167
Realice Revisiones de Diseño Continuamente 170
Mantenga Estándares Organizativos con Auditorías de Código 173
Reduzca el Código 176 Duplicado
Utilización PMD-CPD 177
Utilización de Simio 178
Tase Cobertura de Código 180
Evalúe Calidad de Código Continuamente 182
Frecuencia de Cobertura 183
Cobertura e Interpretación 184
185 sumarios
Preguntas 186
Despliegue Continuo 189
Liberación que Trabaja Software Cualquier Tiempo, Cualquier Lugar 191
Etiquete los Activos de un Depósito 191
Produzca un Ambiente Limpio 194
Etiquete Cada uno Construye 195
Dirija Todas las Pruebas 196
Cree Construyen Informes de Reacción 196
Posea Capacidad de Hacer rodar la Liberación 199 trasera
199 sumarios
Preguntas 200
Reacción Continua 203
Toda la Materia Correcta 205
La Información Correcta 205
La Gente Correcta 207
El Momento oportuno 208
El Camino Correcto 209
Use Mecanismos de Reacción Continuos 209
Correo electrónico 210
SMS (Mensajes de Texto) 212
Orbe Ambiental y Dispositivos X10 214
Windows Taskbar 2 17
Sonidos 218
Monitores de Amplia pantalla 220
222 sumarios
Preguntas 222
Epílogo:el Futuro de CI 223
Recursos de CI 227
Sitios Web de Integración Continuos / Artículos 227
Recursos de Instrumentos/Producto de CI 229
Construya Recursos Scripting 232
Recursos de Control de Versión 233
Recursos de Base de datos 234
Pruebas de Recursos 236
Recursos Inspectores Automatizados 239
Recursos de Despliegue 241
Recursos de Reacción 241
Recursos de Documentación 243
La Evaluación de Instrumentos de CI 245
Consideraciones Evaluando Instrumentos 247
Funcionalidad 248
Compatibilidad con Su Ambiente 253
Fiabilidad 254
Longevidad 254
Utilidad 255
Automatizado Construyen Instrumentos 255
Construya Instrumentos de Planificador 263
La conclusión 272
Bibliografía 273
El índice 275
Traducción de:
Continuous Integration: Improving Software Quality and Reducing Risk (Addison-Wesley Signature Series)
Author: Paul M Duvall
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