Organizaciones de Realineación de trama:Maestría, Opción, y Mando, 3ra Edición
Autor:Lee G BolmanAuthor:Lee G Bolman
En esta tercera edición de su clásico más vendido, los autores Lee Bolman y el Trato de Terrence explican el instrumento potente "de la realineación de trama".Los autores tienen distilled la literatura organizativa en un acercamiento completo para mirar situaciones de más de un ángulo.Sus cuatro marcos ven organizaciones como fábricas, familias, selvas, y teatros o templos:
• el Marco Estructural:como organizar y estructurar grupos y equipos para conseguir resultados
• el Marco de Recurso Humano:como adaptar organizaciones para satisfacer necesidades humanas, mejore la administración de recursos humana, y construya positivo interpersonal y dinámica de grupo
• el Marco Político:como enfrentarse con el poder y entrar en conflicto, construya coaliciones, afile habilidades políticas, y trato con la política interna y externa
• el Marco Simbólico:como formar una cultura que da el objetivo y el significar trabajar, organice el drama organizativo para auditorios internos y externos, y construya el espíritu de equipo por ritual, ceremonia, e historia
Índice de materias:
Prefacio | ||
Los Autores | ||
Punto.1 | Entender Organizaciones | 1 |
Ch.1 | Introducción:el Poder de Realineación de trama | 3 |
Ch.2 | Ideas Simples, Organizaciones Complejas | 20 |
Punto.2 | El Marco Estructural | 41 |
Ch.3 | Ser organizado | |
Ch.4 | Estructura y Reestructuración | 68 |
Ch.5 | La Organización de Grupos y Equipos | 93 |
Punto.3 | El Marco de Recurso Humano | 111 |
Ch.6 | La gente y Organizaciones | 113 |
Ch.7 | Mejoramiento de Administración de recursos Humana | 133 |
Ch.8 | Interpersonal y Dinámica de Grupo | 160 |
Punto.4 | El Marco Político | 181 |
Ch.9 | Poder, Conflicto, y Coalición | 183 |
Ch.10 | El Gerente como Político | 202 |
Ch.11 | Organizaciones como Arenas Políticas y Agentes Políticos | 221 |
Punto.5 | El Marco Simbólico | 239 |
Ch.12 | Cultura Organizativa y Símbolos | 241 |
Ch.13 | Organización como Teatro | 270 |
Ch.14 | Cultura Organizativa en Acción | 287 |
Punto.6 | Mejoramiento de Práctica de Mando | 301 |
Ch.15 | La Integración de Marcos para Práctica Eficaz | 303 |
Ch.16 | Realineación de trama en Acción:Oportunidades y Peligros | 320 |
Ch.17 | Mando de Realineación de trama | 334 |
Ch.18 | Cambio de Realineación de trama:Formación, Realineamiento, Negociación, Aflicción, y Circular | 367 |
Ch.19 | Ética de Realineación de trama y Espíritu | 394 |
Ch.20 | Juntar Todo esto:Cambio y Mando en Acción | 409 |
Ch.21 | Epílogo | 431 |
App | El Mejor de Estudios Organizativos:los Golpes de los Eruditos y Éxitos de librería Populares | 435 |
Referencias | 439 | |
Índice de Nombre | 459 | |
Índice Sustancial | 471 |
Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership, 3rd Edition
Author: Lee G Bolman
No comments:
Post a Comment