Proveer de personal Organizaciones
Autor:Herbert G Heneman IIIAuthor:Herbert G Heneman III
Heneman y el libro del Juez están basados en un modelo completo que provee de personal.El modelo ha sido revisado algo en esta edición para reflejar la importancia creciente de proveer de personal la estrategia e incorporar la dirección de retención en la esfera que provee de personal.Componentes del modelo includestaffing modelos y estrategia, proveyendo de personal sistemas de apoyo (conformidad legal, planificación, análisis de trabajo), sistemas principales que proveen de personal (reclutamiento, selección, empleo), y proveer de personal sistema y dirección de retención.La investigación actualizada y las prácticas comerciales son las marcas registradas de este mercado texto principal.Las aplicaciones a fondo (casos y ejercicios) al final de capítulos proveen a estudiantes de edificio de la habilidad y práctica en actividades claves que proveen de personal y toma de decisiones.In-depth applications (cases and exercises) at the end of chapters provide students with skill-building and practice in key staffing activities and decision-making.
Índice de materias:
Proveer de personal Organizaciones, 5eParte Un;la Naturaleza de Proveer de personal
El capítulo 1 que Provee de personal Modelos y Estrategia
Parte Dos;Actividades de Apoyo
El capítulo 2 Conformidad Legal
Planificación del capítulo 3
Análisis de Trabajo del capítulo 4 y Recompensas
Parte Tres;Proveer de personal Actividades:Reclutamiento
El capítulo 5 Reclutamiento Externo
El capítulo 6 Reclutamiento Interno
Parte Cuatro;Proveer de personal Actividades:Selección
El capítulo 7 Medida
El capítulo 8 Selección Externa I
El capítulo 9 Selección Externa II
El capítulo 10 Selección Interna
Parte Cinco;Proveer de personal Actividades:Empleo
Fabricación de Decisión del capítulo 11
Partido de Final del capítulo 12
Parte Seis;Proveer de personal Dirección de Retención y Sistema
El capítulo 13 Dirección de Sistema que Provee de personal
Dirección de Retención del capítulo 14
Traducción de:
Staffing Organizations
Author: Herbert G Heneman III
Look this: Inequality and Poverty in China in the Age of Globalization or Faded Dreams
Dirección Moderna
Autor:Samuel C CertoAuthor:Samuel C Certo
Este libro proporciona un acercamiento completo, flexible a las capacidades básicas de dirección comercial con un énfasis en habilidades y aplicaciones.Esto presenta conceptos tradicionales, cuestiones contemporáneas importantes, y las perspicacias eternas en la aplicación de la dirección "saben todos" hacia el objetivo de conseguir el éxito organizativo.Construido alrededor del concepto "del Corazón Más" — un corazón de capítulos cubiertos en la mayor parte de cursos, rodeados por una selección rica de capítulos opcionales — permiso de la flexibilidad en el camino el texto está usado.Historia de Dirección, Dirección de Operaciones, Tecnología de Información en Dirección, y Creatividad e Innovación en Dirección.Para gerentes a todos los niveles.For managers at all levels.
Índice de materias:
1 | Dirección y Carreras de Dirección | 1 |
2 | La Historia de Dirección | 27 |
3 | Responsabilidad Social Corporativa y Ética Comercial | 49 |
4 | La dirección en la Arena Global | 77 |
5 | Objetivos Organizativos | 110 |
6 | Fundamentals de Planificación | 132 |
7 | Tomar Decisiones | 152 |
8 | Planificación Estratégica | 175 |
9 | Proyectos e Instrumentos de Planificación | 200 |
10 | Fundamentals de Organización | 226 |
11 | Responsabilidad, Autoridades, y Delegación | 249 |
12 | Recursos Humanos Gerentes | 272 |
13 | Cambio Organizativo y Tensión | 296 |
14 | Fundamentals de Influencia y Comunicación | 324 |
15 | Mando | 348 |
16 | Motivación | 378 |
17 | Grupos, Equipos, y Cultura Corporativa | 402 |
18 | Entendimiento de la Gente:Actitudes, Percepción, y Aprendizaje | 428 |
19 | Principios de Control | 454 |
20 | Dirección de Producción y Control | 475 |
21 | Información y Tecnología | 506 |
22 | Calidad:Edificio de Organizaciones Competitivas | 540 |
23 | Dirección y Diversidad | 563 |
Traducción de:
Modern Management
Author: Samuel C Certo
No comments:
Post a Comment