Economía de Estrategia

Economía de Estrategia

Autor:David BesankoAuthor:David Besanko

Descubra el arte del pensamiento estratégico

Revisado y actualizado para reflejar la vanguardia del pensamiento académico sobre la estrategia comercial, la Cuarta Edición de Besanko, Dranove, Shanley, y el texto muy aclamado de Schaefer ofrece una fundación económica sólida para el análisis estratégico.Presentando a conceptos básicos de la teoría económica con ideas en la literatura de estrategia moderna, el libro proporciona una lente económica a ver el amplio barrido de las actividades estratégicas de la firma.

El libro comienza concentrándose en los límites de la firma y examina la estrategia competitiva de la perspectiva de la organización industrial (IO) economía, en particular las Cinco Fuerzas del Portero.Esto entonces explora colocación estratégica y dinámica así como temas asociados con la organización interna, incluso economía de personal, estructura de organización, y estratégico adecuado.

Rasgos de la Cuarta Edición
* Los capítulos sobre dirección de recursos humana, entrada, colocación, dinámica, cambio tecnológico, y estructura organizativa son considerablemente revisados.
* Un capítulo actualizado sobre la historia comercial cubre la burbuja de-punto-com reciente.
* Presenta principios económicos sin poner demasiado énfasis en las matemáticas.
* El tratamiento riguroso de temas organizativos, como estructura y cultura le permite experimentar el alcance lleno del pensamiento estratégico.
* Los autores usan las Cinco Fuerzas del Portero como un instrumento para organizar el análisis de industria, añadiendo la cobertura de organización industrial y teoría animosa.El texto también considera la Red de Valor, otro instrumento para organizar el análisis de industria.
* Incluye la cobertura de hacen o compran decisiones (Capítulos 2-4) y ventaja y cuestan la ventaja y sustainingadvantage (Capítulos 11-13).
* Los ejemplos fascinantes, incluso muchos nuevos a esta edición, traen los modelos económicos a la vida.Muchos de los ejemplos implican negocios fuera de los Estados Unidos.Many of the examples involve businesses outside of the United States.

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Los detalles tanto el ambiente de mercado externo de firmas como su organización interna, para estudiantes MBA, avanzaron a estudiantes universitarios, estudiantes en programas ejecutivos, y gerentes que practican.Después de una cartilla en conceptos económicos para la estrategia, cuatro secciones se dirigen a los límites de la firma;estrategia competitiva de la perspectiva de economías de organización industriales;colocación estratégica y dinámica;y los temas se asociaron con la organización interna.Las cajas ilustran modelos económicos con casos de verdaderas compañías.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Introducción:estrategia y economía	1
	Cartilla:conceptos económicos para estrategia	9
1	La evolución de la firma moderna	43
2	Los límites horizontales de la firma:economías de escala y alcance	74
3	Los límites verticales de la firma	105
4	Organización de límites verticales:integración vertical y sus alternativas	136
5	Variedad	163
6	Competidores y concurso	191
7	Compromiso estratégico	223
8	La dinámica de valorar rivalidad	250
9	Entrada y salida	286
10	Análisis de industria	312
11	Estratégico:colocación para ventaja competitiva	343
12	Sostenimiento de ventaja competitiva	397
13	Los orígenes de ventaja competitiva:innovaciones, evolución, y el ambiente	429
14	Agencia y medida de interpretación	454
15	Incentivos en firmas	487
16	Estrategia y estructura	510
17	Ambiente, poder, y cultura	541
18	Estrategia y el gerente general	568

Traducción de:

Economics of Strategy

Author: David Besanko

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